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    企業文化

    企業文化

    • 分類:關于我們
    • 發布時間:2019-12-02 00:00:00
    • 訪問量:0
    概要:
    概要:
    詳情

    追求本公司致力于改善人類生活環境,不斷提高生活品質,是客戶整體解決方案的綜合型服務企業。

    我們堅持“以服務創造價值”,堅持“以客戶和市場為中心”。

    我們以高效工作團隊,自我管理團隊,跨職能團隊,為客戶提供滿意和完善的服務,堅持追求工作中每個環節的完善,包括那些客戶現在都無法感受到的細微部分。

    必須勇于放棄影響長遠利益和長期發展的短期利益和各種投機行為。

     

    員工認真、負責、善于學習和不斷進取的員工是公司最大的財富。

    公司堅持把愿景規劃,執著追求,艱苦奮斗和堅忍不拔的團隊合作精神融合于整個組織結構中。

    公司員工必須把不斷學習不斷創新視為樂趣與習慣,并力求把知識不斷更新和運用到工作中來。

    沒有特殊的員工,只有特殊的客戶。

    精神

    艱苦奮斗,勤儉節約。持續創新,不斷改革奮發向上、善于學習是公司發展與成長的根本動力。

    我們既不為成功驕傲,也不為失敗氣餒。成功來自正確戰略,卓越的管理和堅強的實行力。

    我們敢于向“不可能”挑戰,敢于向傳統思想挑戰,敢于向經驗和慣性思維方式挑戰;敢于向新的目標挑戰。

    失敗或失誤僅是我們前進的過程和行為,而不是結果,只有不停地奮斗和前進,沒有永遠的失敗。

    管理

    我們堅信管理出效益,管理的前提必須有制度和行為規范。

    公司員工能自覺履行崗位職責,承擔責任,對客戶負責,對企業負責,對自己行為負責。

    我們不能低估企業中仍存在有管理質量問題與不負責行為,因此,所有的員工必須接受培訓。

    讓管理形成流程,讓管理形成制度,讓管理形成工作。

    學會自我管理是公司員工的基本行為要求。

    價值

    永遠把“為客戶創造價值”放在企業的首位。

    永遠把客戶價值最大化。

    我們為客戶創造價值,而不是價格。

    公司的價值觀是:為社會分擔責任;為客戶創造價值;為股東積累財富;和員工分享財富。

    服務

    公司是為客戶提供家居整體解決方案的服務者,而不是討價還價的劣質服務者。

    服務創造價值。

    文化

    永遠為客戶塑造具有人性和個性化的家居文化。

    要讓外部客戶滿意,首先讓內部員工滿意。

    在企業內努力塑造學習型組織,具有持續學習的能力;提倡不斷創新和不斷學習,使內部機制永遠處于激活狀態。

    沒有永遠的“安全感”。面對激烈的全球經濟競爭,只有不斷地拼搏與進取,創新和學習公司才能立于不敗之地。

    復雜事情,簡單過程,化繁為簡,抓住關鍵點,控制大局面。

    直接面對客戶,讓員工發言,尊重每一位員工的思想,讓員工學會快速解決問題。

    服務,只有服務。在公司必須消滅官僚,消滅無知,消滅外行領導內行,消滅不負責任者,消滅以權謀私***者。

    責任

    對客戶高度負責,對企業負責,對股東負責,對員工負責。

    讓不承擔責任者在公司永遠消失。

    永遠拋棄那些只要權利和名譽,而不承擔責任的領導者、管理者和所謂的“服務者”。

    質量

    “質量是免費的”!“質量無惑”!

    “高質量、低成本”是公司服務質量的雙重性,一方面我們永遠為客戶提供高質量的產品和服務;另一方面,必須做到“成本優先”和低成本的產品和服務。

    “第一次就把事情做對”,不要重復做事情或不斷地修改!

    “做對的事比努力把事情做對重要”,永遠避免和消除多余的,重復的和不斷修改的事。

    “沒有什么比質量問題更重要”!

    公司應該和必須給每一位客戶提供滿意的產品與服務。

    “在質量方面沒有任何可商量的余地”!

     

    錯誤與失誤

    允許員工在工作中發生錯誤問題

    只要是工作而且是創新性工作,我們應允許犯錯誤,但我們不允許犯最基本的錯誤,更不允許犯兩次同樣的錯誤。

    忽視錯誤,忘記失誤意味著驕傲和失敗。

    必須善于學習和總結他人的錯誤與失誤,目的是使我們不犯錯誤不發生工作失誤。

     

    摒棄

    公司永遠摒棄:

    不學習者;不負責者;官僚、***、無知、僵化、隨大流、跟風者。

    個人英雄主義、偽團隊和個人利益第一者。

    團隊

    永遠培養績優團隊來經營和管理公司。團隊永遠優先于個體,建立小精英團隊和知識型團隊,消滅個人英雄主義,消滅偽團隊。

     

    變革

    面對日益加劇的市場競爭,公司的發展和壯大的強大動力將來源于——變革。

    學會變革,善于變革是我們企業力量的源泉。

    變革永遠存在于我們企業的時時刻刻、長年累月。為了適應變革,我們必須讓變革形成一種制度和一種文化。

    放棄傳統的思想與思維方式是變革的基本要求。

    “成功是失敗之母”我們過去的成功并代表今天一定成功,如果錯過良機,我們將錯過成功!

    必須用變革帶來革新、革命和新的成長生命!

     

    公司發展戰略

    一、改善人類居住環境的家居文化戰略

    二、為客戶提供整體解決方案戰略

    三、團隊運作戰略

    四、“服務創造”價值戰略

    五、全面的“戰略轉移”和“企業轉型”戰略

    六、可持續創新和不斷變革戰略

    七、建立學習型組織發展戰略

    八、專業化、優勢化發展戰略

    九、建立利益共同體發展戰略

    十、人才優勢發展戰略

     

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